老张网络

 鉴于近期新项目的上线以及本年度的外贸工作完成进度，对网络部工作做出部分调整，具体计划如下：

一、将网络部的工作分成三大模块：

1、机器人项目。前期主要推广现有的两款产品：物联网卡、AGV小车。作为我们下一阶段重点做的产品，也是我们重点推广的项目。
①、加大推广力度，安排1个推广人员专门做这个项目的推广。前期主要做平台推广；
②、招聘一个移动端的技术人员，负责：微信二次开发、运营、微营销（移动端的推广）；具体方案，等人员到位后详细制作。
③、网站上线后，百度开户，做竞价推广；
④、于此同时，开展SEO工作，做百度排名优化。
⑤、考虑投放“广点通”广告；
⑥、随着新产品的上线，逐步加入到以上方案中来。

2、外贸项目。目前外贸推广的主要产品是：熔体泵、换网器、喂料机。鉴于前期的推广效果没有达到预期，排除经济大形势的影响因素外，我们还要在自身找原因。
①、谷歌排名。针对谷歌账户，继续挖掘长尾关键词、以及有价值的廉价词。针对优化站，重新制定方略。放弃原来做不上来的网站，制作新的优化站。重点优化meltpump.com。
②、国外平台类网站，加强维护和更新。
③、阿里巴巴子账户加强开发力度，制定清晰目标，每个账户每月至少开发10个有效询盘。总询盘不能低于50个。
④、以上工作到位后，制作德语网站、俄语网站等语种。

3、内贸项目。这里指的项目包括：熔体泵(巴特\IKV\海科\兰泰)、丹巴赫喂料机、中德天下。下阶段工作的宗旨就是维护排名，不好做排名的直接开竞价户，不投入过多的精力。把主要精力放在上面的项目中。

二、根据以上工作模块的划分，对部分员工的工作作出调整：

1、编辑袁琦重点推广机器人项目，附带管理巴特熔体泵的老网站；原来负责的英文站转交给谭涵雅，中文站转交给李曼。
2、李曼接手除巴特熔体泵和机器人项目的其它所有网站，把原来负责的英文站转交给孔佳佳。
3、谭涵雅和孔佳佳接手所有的英文站，并接手阿里巴巴子账户，每个子账户要求每月开发新询盘10个以上（首月为考核期定位5个）。下月着手开发新网站。
4、朱慧娟负责对两个阿里巴巴子账户的指导和检查。